2020上半年黄石装饰建材商场总结剖析

  新冠肺炎疫情来势汹汹，让许多商家和消费的人过了一个最冷清的年，顺带连年后的第一波消费高峰期也落空了。

  在曩昔的几十年里，建材家居商场的根基一向是线下途径。关于人流集合性的大型建材家居商场来说，除非疫情完全消失，不然线下门店的事务依然很难好转。

  疫情及其“后遗症”破坏了正常的线下出售，当下各个企业和经销商都很困难，无论是现金流仍是从业者心态，都到了一个临界点。

  疫情是企业的一次大体检，让企业自身就存在的问题愈加凸显。那些实力缺乏、办理不善、思想落后的中小企业，会被加快筛选，而免疫力强的企业，会被加快晋级。从造访黄石当地月星家居，红星美凯龙，东方装饰城建材家居卖场，以及万达写字楼装饰规划公司，不想却遇到当下互联网革新的年代和史无前例的严峻疫情，所以停产的停产，关店的关店，转行的转行。还有一部分拼死在坚持，但也是债台高筑，苟延残喘。

  宅家抗疫的最近一段时间里边，我们对家居方面的需求认识得愈加全面，也更能领会家居装饰的重要性。需求一：部分改造晋级，包含室内改造、从头装饰、创新、部分定制等，这就对家装公司提出了事务精细化运作的要求。需求二：增大收纳空间，长期的居家日子，使得人们对家居整齐和全方位有序收纳的要求逐步进步。需求三：更注重安全健康，尤其是卫生间和厨房，被顾客认为是安全防疫的要点空间。顾客居家日子方法的改动，既是年代背景下家装公司的应战，一起也是机会，顺势而为者，方能乘势而上。

  受武汉疫情影响，一些武汉装企下沉拓宽周边地级市事务。企业打造的产品要量体裁衣地匹配当地人的认知开展现状，千万别把“下沉商场”当成产品在一、二线商场卖不动的救命稻草。不结壮了解“下沉商场”，花的钱只能是打水漂。

  尽管家居职业不同商户组成联盟打开营销协作的方法早就存在，不过比较多年前为了“造势”而组成的联盟，现在联盟愈加“务实”。由于商场不景气，关于不少建材家居企业而言，采纳抱团取暖的方法来应对商场危机俨然渐渐的变成了了生计的刚需。跟着消费习气的改动，消费晋级后卖场的行为方法也在产生改变，只售卖家具建材的卖场现已“过期”，只懂得原地等客不懂得“多途径获客”的卖场也现已过期。家居卖场经过打造“异业联盟”，让多业态进入卖场，不只构建出了更完善的家居生态系统，还可以更好地处理传统家居卖场遍及面对的流量窘境。

  疫情期间，我看到了许多装饰和建材品牌由于疫情的影响，职工无法正常作业，都采用了线上微信社群和直播在组织活动。不过关于家装和建材从业人员来说，以往一向不太介意直播或许线上微信社群的活动，现在根本成为标配。认知明晰的品牌，有清晰的自我定位和精准的运营出售的战略。线上直播不是盲目跟风，带“货”带的不只是产品，更是服务与口碑。疫情之后，线上直播或将成为一种新的营销推行手法，和线下服务合作，两条腿走路，走得更快，更稳。