“四进底层”暖员工

  坚持作业重心下移，树立大抓底层的明显导向，饯别“四进底层”优良作风，聚集服务中心全局、服务员工大众，在调查研究、理论宣讲、暖心服务、送文明等方面立异载体、用活阵地，推进关爱员工走深走实、见行收效,这便是水电十五局路桥公司工会饯别主题教育为大众办实事、谋实惠的实际举动。

  “问计”进底层。以施行“深学争优、敢为抢先、实干争效”举动为载体，在一线树立思维的“链接”，在底层寻觅立异的“答案”，奔着问题去，聚集难点谋。工会主席马振峰带领有关部门环绕员工文明阵地、员工之家建造、员工思维状况等课题，年内前往一切在建项目展开实地调研，经过发放调研问卷、展开座谈会和1对1谈心谈线余名员工中搜集作业意见，并构成高质量调研陈述。

  “宣讲”进底层。逐渐的提高政治站位，聚集员工思维引领，引导广阔员工听党话、跟党走。在底层一线展开党的二十大精力宣讲，展开员工“主题宣讲”以及员工阅览共享等接地气、聚人心的活动，着力在凝心铸魂、会聚员工力气进步一步提高工会员工思维政治引领水平。一起依托员工书屋、员工之家、员工夜校等宣扬阵地，让理论“春风夏雨”、宣讲“声入人心”。

  “文明”进底层。建好用活员工学习宣扬引领阵地，各项目部均建立“员工书屋”，广泛展开员工“微宣讲”等接地气、员工味的文明活动，以“小渠道”做足员工学习引领“大文章”。向底层工会员工书屋赠送有关党的二十大精力、新工会法等理论书本，分发《工会常识宣扬手册》、“参加工会的优点”等宣扬册，安排员工学习宣扬遵循我国工会十八大精力，唱响“我国梦·劳作美”主旋律，凝集广阔员工大众热情焚烧、干事创业、奋勇抢先。

  “暖心”进底层。“最近家里怎么样？”公司工会使用饭前饭后、作业业余等小块时刻，自动靠上去与底层一线员工拉拉家常、谈谈心思、搞搞联合，这是作为“娘家人”到项目一线必做的功课。“工会红娘”的身份，便是工会的老传统，也是新社会环境下的应战，公司工会每到项目都要关怀独身青年择偶状况，安排而且展开心理健康训练引导，协助青年员工为爱牵手，一起活跃安排片区项目展开青年互动活动，取得了必定成果。

  我国电力网于1999年正式上线运转，是我国电力开展促进会主办的全国性电力行业门户网站。