商业模式的六大类型

  在我们谈商业模式创新之前，应该先了解商业模式的六大基础类型。只有了解了最基础最成功的商业模式，才可以找到创新的方法。话不多说，立马来看看常见的商业模式有哪些吧。

  直供商业模式需要制造商现金流状况良好，具备市场产品流动速度很快的特点。由于中国市场特点迥异、渠道系统复杂、市场规范化程度比较低，在全国市场范围内选择直供商业模式不太可能的。但是，利润比较丰厚一些行业与产业还是会选择直供方式商业模式。

  由于中国广大的中小企业在发展过程中面临着两个问题：一是团队执行力差，他们很难在极短的时间内构建庞大的执行团队。

  二是资金实力上困难，资金实力比较薄弱。他们能够通过总代理制商业模式完成最初原始资金的积累，实现企业快速发展。

  随着大量中小企业选择总代理商业模式，市场上好的经销商成为一种稀缺的战略性资源。在这样的市场状况下，比较有实力的经销商为降低商业风险选择了与公司进行捆绑式合作，即制造商与经销商分别出资，成立联销体机构。

  仓储式商业模式也是很多企业选择的商业模式，很多强势品牌基于渠道分级成本很好，制造商竞争能力大幅度下降的情况下，选择了仓储式商业模式。

  选择专卖式商业模式需要具备以下三种特征：一是品牌，选择此类商业模式的企业基本上有很好的品牌基础，消费者自愿消费比较多，而且市场认知也很成熟。二是产品线比较全，专卖店产品结构符合常理，专卖店才会具有稳定的利润。

  三是消费者行为习惯，专卖模式就很难起到推动市场销售的功能。因此，专卖商业模式需要成熟的市场环境。

  复合式商业模式是基于企业未来的发展阶段而作出的策略性选择。无论多么复杂的企业与市场，都应该有主流的商业模式，而不能将商业模式复杂化作为借口，使得营销系统在商业模式上出现重大的摇摆。一旦选择了一种商业模式，往往需要在组织建构，人力资源配备，物流系统，经营销售的策略都应该做出相应的调整。

  关于商业模式类型的内容就讲到这里了，上面提到的六种商业模式类型不仅是最常见的同样是最成功的