营销人怎么样开展地推的11条不成熟的小建议

  从创业开始，投身进入休闲零食领域，我始终相信，渠道已经不能再用简单的二元论进行切割，单纯的讨论线上或线下通路，也是毫无意义的事。

  盒马作为新零售的排头兵，给出了商业在渠道建立最佳的范式。简单说，就是全渠道。

  这意味着，企业不能再指望或依靠，使用同一个产品，或者单一渠道，完成通打市场的任务。产品、渠道、用户的关系，变得更紧密。有必要注意一下的是，企业也应依据自己情况，谨慎选择，需要进入的细分领域。

  过往，人们从电视广告获取产品信息，在超市大卖场买产品，广告渠道单一、购买渠道单一，渠道是对位。

  如今，广告投放渠道变得丰富，购买渠道也增多，所以，找到一一对应的、关联的投产渠道，变得至关重要。

  地推作业本身，从目标划分，目标不同侧重不同，或关注销售，或品牌推广，或寻求合作。地推的形式则包括，创意市集、主题展会、卖场试吃、社区推广等等。地推工作人员，包括全职、兼职，或长促、短促。

  早些时候，跟朋友讨论本地创意市集的现状，最大的困扰是，帆布包成了大多数创意周边的主要载体。

  难道你会愿意花一千块买十个帆布包？这既是玩笑话，也是文创产品载体缺失和品类缺位的反馈。好在这些年，创意市集上的品类，逐步有了扩充。

  市集不同于购物中心、百货公司，花了钱的人市集的消费预期自然不同。本地市场还只有少数多的人群对市集形成完整的概念。

  简言之，价格大于价值的定价方式，透过创意市集作为终端形态，是无法准确地向消费者传递和表达的。

  再换句话说，如果你的产品定价，与楼宇商品的价值相当，放在市集上销售，自然是比较吃亏的。

  如成都春季糖酒博览会等国内高级别的行业展会，吸引而来的更多是全国各地的品牌商、经销商等。品牌方会将更多精力，用来招加盟、招代理。经销商则通过该类展会，了解商品动向、洽谈合作业务等。

  还有一类展会则完全是为了拉动销售，比如年节展会。这一类展会吸引更加多本地顾客，为了置办年节礼品，消费者带着强烈的目的性而来。

  去年以顾客的身份参加了本地的某次年货节，现场人山人海摩肩擦踵。展会招商高至小罐茶，低至散货干货，云集了高中低端产品，满足各类人群需求。参加这一类展会，商户若为了冲量，价格设置都不宜高于二十元。若再配合促销，是有机会在年货市场博得一些声量的。

  卖场试吃屡见不鲜，这一类地推更看重转化率，核心在于地推时机、促销活动和促销人员。

  配合相应的促销活动，一般都能够有比较好的销售成绩。促销人员是一个变量，对产品熟悉程度、现场积极主动与否，都会影响销量。所以对产品推荐话语的整理、培训，以及持续稳定的专兼职促销团队，颇为重要。

  地推中还有一件事很重要，叫货卖堆山。这也是怎么回事在大卖场，堆头也成为商户竞相选择的商品陈列点位。

  在去年的某次市集上，同样的街区，一个是标准展位，一个是在汽车后备箱创意展位，从销售数据看，差距还是蛮大的。尽管后者更靠近人流量主通道，但因为汽车后备箱空间小，更适合女性饰品呈现的特点，没办法全面展示公司的商品，两天之后，就立刻进行了位置的调换。

  准备一些文案醒目的手提袋吧。想想球迷扎堆的观众席，当天销量一旦起势，这一片区域都会成为你的主场。每一位来往过去的顾客，都是行走的广播站。人们来来往往，不注意到你的产品都会很难的。

  加粉、关注这一类不推荐，但是如果一定要开展，以微信公众号为例，要明白的是，如果你是主打内容，就用内容去吸引客户。如果你是商城，就用商城的商品去打动用户。而不是为了加粉，送与公众号主体无关紧要的纸巾、U盘、杆等等去拉动关注。

  人，你的顾客大概率是哪些人？周边用户还是专程而来的行家里手？群体特征能否概括出来？你可以调动的人力资源包括哪些？

  货，你准备了适量的货吗？邻铺的售价如何？促销活动想好了吗？场，陈列足够好了吗？宣传是不是到位了？

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