怎么画好一张架构图？ 极客时刻

  ，曾几何时，每一个软件项目都需求一个架构图。但想要画好一张架构图并不简单，

  在构思架构图的过程中，怎么针对当时需求挑选正真合适的架构，怎么面向未来，确保架构滑润过渡？

  好的架构图有什么规范吗？俗话说“一图胜千言”，一张好的架构图是不需求过多解说的，它应该是自描绘的，而且要具有共同性、健壮性和满足的准确性，可以与代码相照应。

  从共同性上来说，包含结构和语义两个层面。结构外观共同，即方框、形状、边框、线条、色彩等。语义上，一切的架构图与最新的代码改变之间以及架构图与架构图之间都应该定时坚持同步，由于一个架构图的改变或许会影响到其他架构图。

  除了从 0 构建，架构图的重要应战往往发生在架构出现严重变化时，怎么更新是我们应该考虑理解。大多数情况下，本源性的问题并不在于是否使用了一门有用的架构描绘言语（比方 UML），而在于轻视了架构图的重要性，转而依靠不恰当或不具有共同性的指导性准则，或许缺少架构思想。

  此外，微服务等现代架构的复杂性对架构图同样会发生一些影响，每个微服务都或许有自己的架构图，我们应该重视分布式组件及其类型、组件间的交互方法、生命周期与从属关系。

  一张好的架构图确实得费一番功夫，架构图既是专业深度的浓缩表现，也是技能广度的会集出现。

  今日给你引荐一个前阿里 P9 华仔的专题共享——《怎么画好一张架构图》，从架构及视图类型、体系序列图、制作技巧并结合事例逐个解说，360°清楚架构图制作要害关键。

  架构图的重要性我就不多烦琐了，我们来看看这 3 天的内容，基本上几大架构类别都触及到了，平常不置可否以及实操上的难点华仔也会掩盖到。

  最终一天的拓宽内容会结合事例给我们深化解说怎么在面试或许提高时分奇妙地展示自己的架构才能。

  最近后台常常有人留言问职业挑选上的问题，特别杰出的便是有关于“要不要进大厂”这个问题。

  华仔之前说过一句话，我比较认同，进不进大厂不是最重要的，最重要的是要挑选一个事务有所发展的企业，这样你的技能堆集才或许随责任量级的增加得到训练与提高，也才有动力去学习更好的技能。

  经历过技能应战的人哪儿都挑着要，那时分你的挑选权也会渐渐的多。当然，话说回来，假如你现在没啥挑选权，那就踏踏实实学习 - 操练 - 学习 - 操练。