抓手赋能底层逻辑互联网人这是和黑话杠上了？

　　“ 过去我们主要依靠推荐技术赋予的信息分发能力、跨端联动抖头西、分多个产品自研，实现深度共建，形成组合拳，打造内容生态闭环，以此赋能客户用户创造价值。未来我们要增加横向不同场景价值，延长服务链路。同时纵深满足用户需求，借助人类年龄的自然势能，在小中青多个年龄用户深度渗透…… ”

　　他说这段话是从公司的文档里面摘出来的，就是要讽刺一下现在这些人都不好好说话，明明简单的事情非要用特别复杂的描述。

　　互联网行业的小伙伴看到上面这段话可能直接就乐了，估计差友里面不少人都广受这种 “ 互联网黑话 ” 的荼毒。

　　就比如说张一鸣那段话，如果我用大白话给你翻译一下上面这段话，你就会发现它的意思其实特别简单。

　　这种黑话对于我们的工作生活真的有意义么？无非把简单的东西可以搞复杂，也只是为了让自己写的东西云里雾里、似是而非，显得高大上罢了。不过，这里要说一下， “ 黑话 ” 不是那些在行业中的简称和缩写，比如 DAU （ 日活用户 ）， SKU （ 库存保有单位 ）， ARPU （ 平均用户付费率 ），这些不能算是黑话，只是缩写而已。

　　这里的黑话，说的是那些词典上根本没有的，生造出来的词，或者和原本的意思已经风马牛不相及的词。

　　据说，这种 “ 互联网黑话 ” 起源于阿里巴巴，作为中国互联网最大的巨头，阿里巴巴有一套非常 “ 互联网 ” 的文化体系。

　　为什么会这样呢？我想这可能是因为如果在周报中直接写大白话，可能无法体现出来工作的能力，毕竟如果你就写一个

　　但如果在日报上写一个“ 用组合拳帮助用户赋能，打通生态闭环，帮助客户延长服务链路，强化用户感知，打破边界，打造生态化运营 ”。

　　你看，这是不是就高大上多了。互联网黑话就像是皇帝的新衣，大家都知道这玩意没有什么意义，说的人知道，听的人也知道，但是为了彰显自己的 “ 身份 ” ，就都要这么说。

　　后来，周报取消了，甚至还有人痛心疾首……说别以为没有周报是好事，没了周报你怎么和领导说你都干了什么工作……

　　他们当然懂，但是对于阿里巴巴这种大公司而言，他们需要维持的是一种统一的文化，也就是所谓的 “ 阿里味 ” ，而文化的塑造就从语言的塑造开始。

　　阿里巴巴文化布道官（ 这是个什么鬼职位？ ）王建和，在他写的《 阿里巴巴的基本动作 》里面写着 “ 管理者做思想团建的核心意义，就是让团队有共同的语言，共同的符号和共同的理念。 ”

　　你想想，当你和小伙伴说只有你们懂的 “ 暗号 ” 的时候，是不是会有一种 “ 这是自己人 ” 的感觉。

　　早期的互联网黑话是 BAT 所塑造出来的，他们搞出来一套自己看起来高大上的语言模板，然后因为他们大，他们厉害，所以小公司也跟着邯郸学步，都这么说话。

　　但是在字节跳动啊，快手啊，哔哩哔哩啊，还有美团什么的，这些新的互联网公司出来之后，现在已经逐渐对 BAT 造成了威胁。

　　这些新晋的互联网公司也需要一个 “ 识别身份 ” 的内部交流话语体系，而不是原来的那套东西。

　　你看，张一鸣之前的内部信不也说 “ 格局大， ego 小 ” 这种话吗？它不也一样在讲 “ 字节范儿，延迟满足感 ” 这些东西吗？

　　“ 新贵互联网公司 ” 的员工，一边嘲笑着大公司的 “ 互联网黑话 ” ，一边讲着自己公司的 “ 黑话 ” 。

　　但是，黑话说的太多，可千万别忘了自己的大白话怎么说。可别回了家，还和你爸说黑话。要是那样，那场面可能就是：

　　参考文献知乎， Agthu ，张一鸣在字节跳动年会上念了段报告，讽刺“互联网黑话”，你看得懂吗？如何用通俗的语言翻译？