2014年自学考试《商场营销学》考前稳固练习题23

  答：1)、无差异性商场运营出售的战略：把全体商场看作是一个大的方针商场，不进行细分，用一种产品，一致的商场营销组合对待全体商场，即：一个商场，一个营销组合。

  2)、差异性商场运营出售的战略：通常是把全体商场化分为若干个需求与希望大致相同的细分商场。然后，依据公司实力选不一样数目的细分商场作为方针商场，并为所挑选的方针商场拟定不同的商场营销组合战略，即：不同细分商场，不同营销组合。

  3)、会集性商场营销，则着重不能把力气平分于广阔商场上，而是要把企业资源及人、财、物力会集在一个或几个小型商场，即：少量几个商场，一个会集的营销组合。

  上述三种方针商场战略各有利弊，企业在挑选时需考虑下五个方面的重要的要素，即企业资源、产品同质性、商场同质性、产品所在的生命周期阶段、竞争对手的方针商场战略等。

  1)、微观环境，包含人口环境、经济环境、自然环境、技能环境、政治和法令环境和社会和文化环境。